5 Impuls- & Empfehlungs-Log
Was die Fellowship ins Projekt einspeist. Bewusst kein Entscheidungs-Log: der Fellow gibt Impulse, das Medienhaus entscheidet. Hier wird festgehalten, was eingebracht wurde und wie es aufgenommen wurde.
| ID | Datum | Impuls / Empfehlung | Evidenzbasis | Adressat | Aufnahme-Status | Resultierende Projektentscheidung |
|---|---|---|---|---|---|---|
| I-01 | 01.07.2026 | PESTEL/SWOT/TOWS als Struktur fürs Strategie-Sparring plus Faktoren-Landkarte (Top-Treiber markiert) | A-04 / 03a |
Sparring | eingebracht | → Projekt-Entscheidungs-Log D-… |
| I-02 | 01.07.2026 | Multi-Modell-/Fallback-Architektur als Resilienzprinzip (W+T-Stoßrichtung, H6): Anbieter-Kontinuität regeln, keine kritische Single-Vendor-Abhängigkeit | H6 / 03a |
Sparring / GF | eingebracht | → Projekt-Entscheidungs-Log D-… |
| I-03 | 26.06.2026 | Interviewleitfaden / Fragenkatalog für die Anwenderrecherche (Fellow verantwortet die Erstellung, s. OKR) | A-03 / OKR | PL / Redaktionen | aufgegriffen | → Projekt-Entscheidungs-Log D-… |
| I-04 | 26.06.2026 | Protokoll-, Auswertungs- und Clustering-Unterstützung für die Interviews (Nutzendencluster, 5×5-Matrix Sorgen ↔ Chancen) | A-03 | PL | eingebracht | → Projekt-Entscheidungs-Log D-… |
| I-05 | 03.07.2026 | Stakeholder-Aktivierung: Champions als Multiplikatoren auf die Karte und in Workshops/Lunch-&-Learn; HR/Onboarding als frühen Kompetenz-Hebel (KI-Erfahrung bei Einstellung, Nudging); Kommunikation streuen (niedrigschwelliges Online-Live-Format, Quartals-Newsletter mit Mehrwert, ki@-Funktionskonto bidirektional) |
A-05 / 03b |
Sparring / PL / HR | eingebracht | → Projekt-Entscheidungs-Log D-… |
| I-06 | 15.07.2026 | Rechtsteil der Recherche „Kennzeichnungspflicht für KI-Inhalte" vor Weiterverwendung korrigieren. Die Zahlen stimmen (Stichtag 02.08.2026; Rahmen 15 Mio./3 % über Art. 99(4)(g) korrekt belegt), die Dogmatik trägt nicht: (1) Die „Hilfsmittel-Ausnahme" gilt nur für Public-Interest-Texte und nur bei echter Prüfung plus zugerechneter redaktioneller Verantwortung (Recital 134). Pauschal gilt sie nicht, und für Deepfakes gibt es sie gar nicht (Art. 50(4) UAbs. 1). Der Test ist die Verantwortungszurechnung; die Überarbeitungstiefe entscheidet nicht. (2) Anbieter- und Betreiberebene trennen: Das Haus ist Betreiber und schuldet damit Deepfake- und Public-Interest-Kennzeichnung, aber keine maschinenlesbare Markierung, die es einkauft. Es wird zum Anbieter, sobald es eigene, gebrandete Tools in Betrieb nimmt (Art. 3(3) i. V. m. 3(11) „own use"). (3) Die Generalklausel „Kennzeichnung, wenn es menschlich wirkt" existiert in Art. 50 nicht und ist durch die vier konkreten Auslöser zu ersetzen; Art. 50(1) (Chatbot-Offenlegung) fehlt ganz und ist bei eigenen Chatbot-Produkten einschlägig. Die Ursache ist strukturell: Der gesamte Rechtsteil ruht auf einer undatierten, anonymen Sekundärquelle und erbt deren Lücken. Empfehlung: gegen unser Dossier austauschen, statt nachzubessern | eu-ai-act.md (gegen Art. 50/99/3 am AI Act Service Desk der Kommission gegengeprüft), A-06 |
Sparring / PL / Recht | eingebracht | → Projekt-Entscheidungs-Log D-… |
| I-07 | 23.07.2026 | Eine Richtlinie aus wenigen klaren Prinzipien plus einer festen Regel, wann gekennzeichnet wird, und einem festen Termin, an dem sie überarbeitet wird. Reine Prinzipien ohne Regel bleiben zu vage, reine Verbotslisten veralten mit der Technik. Nur ein Haus (Madsack) legt heute schon fest, dass es seine Richtlinie regelmäßig aktualisiert. | A-06 | PL | eingebracht | ... |
| I-08 | 23.07.2026 | Eine Schulung als Bedingung, bevor jemand KI im redaktionellen Prozess einsetzt. Das schreibt aktuell kein einziges der untersuchten Häuser verbindlich vor. Das ist der schnellste Vorsprung und trifft genau die Lücke „Schulung und Mitarbeitendenbindung", die wir am 16.07. besprochen haben. | A-06 | PL | eingebracht | ... |
| I-09 | 23.07.2026 | Fast alle Häuser sagen, dass ein Mensch die KI-Inhalte prüft. Aber nur eines hinterlässt dafür eine Spur, keines schreibt vor, die Prüfung festzuhalten. Beim Tagesspiegel (Juni 2026) gab es die Regel, sie wurde nur wochenlang nicht durchgesetzt. Der Vorschlag: ein Häkchen im Redaktionssystem statt eines Absatzes in der Richtlinie. Hinweis aus dem Coaching am 16.07.: In fremden Richtlinien steckt das Vier-Augen-Prinzip vielleicht drin, ohne dass es dasteht, „weil eh Standard". Unser Vergleich sieht nur, was geschrieben steht. Ob die Anwenderrecherche das prüfen kann, steht unten bei den offenen Fragen. | A-06 | PL | eingebracht | ... |
| I-10 | 23.07.2026 | Viele Richtlinien im Feld sind undatiert, nur eine stellt sich selbst zur Wiedervorlage. Dazu gehört eine kurze Erklärung für das Publikum, was das Haus mit KI tut. Eine Richtlinie, die niemand findet, wirkt nicht. | A-06 | PL | eingebracht | ... |
| I-11 | 05.08.2026 | Startmaterial für den Design-Thinking-Workshop aus der Anwenderrecherche: 4 Nutzungstypen-Cluster mit Personas (K1), verdichtete 5 Sorgen und 5 Chancen als Rohmaterial der 5×5-Matrix plus 9 HMW-Fragen (K2), Modulzuschnitt für den Schulungsprototyp (K4). Dazu die Empfehlung, im Workshop das bereinigte Zahlenblatt zu verwenden (Bezugsgrößen und Berichtslücken des Umfrage-PDF) und nachzuerheben: Funktion der Interviewten, das noch offene Interview, offizielle Freigabeliste, Grundgesamtheit/Rücklauf, Ergebnisse zu Frage 16 (bevorzugter KI-Hinweis: Text, Icon, beides), Zuordnung des dritten Chart-Segments bei Frage 12 | A-07 / Workshop-Startmaterial (Quellen: Interviews, Umfrage) | PL / Sparring | eingebracht (Check-in 06.08.2026) | ... |
| I-12 | 12.08.2026 | Workshop-Paket für den Design-Thinking-Workshop am 25.08.2026 (Ideation/Design, 3 bis 4 Stunden): Erkenntnis-Zusammenfassung aus Analyse und Anwenderrecherche, Job/Pain/Gain-Profile der vier Personas, Product-Fit-Entwurf für den KI-Führerschein über Datango (Abgleich mit dem Partner-Strukturvorschlag 2026_Struktur_KI-Führerschein.pdf, fünf Ergänzungsbausteine, Leitplanken, ausgewiesene Lücken) und Agenda-Vorschlag in acht Schritten |
A-02 / A-04 / A-06 / A-07 / Workshop-Paket | PL / Sparring | eingebracht | ... |
| I-13 | 18.08.2026 | Handelnde Werkzeuge als eigener Regelungsgegenstand. Werkzeuge, die Dateien lesen, Webseiten abrufen und Aktionen ausführen, werden von Kennzeichnung und Ergebnisprüfung nicht erfasst. Der Vorschlag für Richtlinie und Schulung besteht aus vier Teilen: (1) Freigabe zweistufig fassen, also festlegen, welche Quellen ein Werkzeug lesen darf und welche Schritte es ohne menschliche Freigabe ausführen darf. (2) Die Aufsichtsstufe an die Tragweite der Aufgabe binden und geplante, unbeaufsichtigte Läufe gesondert regeln. (3) Den Prüf-Nachweis aus I-09 um die ausgeführten Schritte erweitern. (4) Die Zurechnung eines Laufs klären, weil sie dieselbe Verantwortungszurechnung berührt, die die Redaktions-Ausnahme des Art. 50(4) trägt (I-06). Für den Workshop am 25.08.2026 sind vier zusätzliche HMW-Fragen (10 bis 13) und ein Übungsbaustein vorbereitet. Vorab zu klären ist, ob im Haus solche Werkzeuge laufen und ob Plugins oder MCP-Server genutzt werden | A-08 / Dossier / H8 | PL / Sparring / Recht | eingebracht | ... |
| I-14 | 28.08.2026 | Analyse und Empfehlungen zum Stand 28.08.2026 (Papier, Kurzfassung mit Zeitleiste). Das Papier ordnet die Zielarchitektur in sieben Ziele mit je einem prüfbaren Erfolgskriterium und hält fest, dass der Münchner Kriterienkatalog zehn Liefer- und Freigabekriterien und zwei Wirkungskriterien führt, während eine Veränderung im redaktionellen Vorgang derzeit unmessbar bleibt. Es prüft die 70-Prozent-Marke auf Messbarkeit (das erhobene Item betrifft die Hausregeln, der Ausgangswert liegt je nach Skalenregel zwischen 7 % und 41 %, Grundgesamtheit und Rücklauf sind nicht ausgewiesen). Als eigener Handlungspunkt (Abschnitt 6.6) geht die Auswahl der HMW-Fragen mit ihrer Zielabdeckung an das Haus und an die Führungskraft: beide gewählten Fragen zahlen auf Z6 ein, Z1 bis Z5 und Z7 bleiben aus der Priorisierung heraus ohne bearbeitete Frage, und drei Optionen stehen mit ihrer Wirkung je Ziel zur Entscheidung. Ein eigener Abschnitt führt den angestrebten verbindlichen Kanal über Datango als zweiten Träger der Zielarchitektur neben dem Führerschein und weist je Ziel aus, was er trägt (die Zustellung der Regel für Z1, die Verbindlichkeit der Regel für Z2, den Abschlussnachweis für die plattformprüfbaren Klassen bei Z7) und was er nicht trägt (den Nachweis am einzelnen Vorgang, weil der Auslieferungsstandard meldet, was im Kursobjekt geschieht, A-09). Dazu die Maßnahmen-Landkarte mit sechzehn Einträgen ohne benannten Träger, die Trägerfrage zu den beiden KI-Experten im Haus, sieben Spannungen mit je einem Impuls, die vier Skalierungspfade und das Empfehlungsset in vier Zeitfenstern bis zum 20.10.2026 und darüber hinaus. Vermerk vom 14.10.2026: Der Arbeitsstand des Papiers weicht seitdem in den Aussagen zum Klassenmodell von der hier geführten Fassung ab (A-14) | A-02 / A-04 / A-06 / A-07 / A-08 / A-09 / Sparring München 18./19.08.2026 / Workshop-Paket I-12 | PL / Sparring / GF | eingebracht | ... |
| I-15 | 23.09.2026 | Klickbarer Durchlauf P-04 als Vorlage für die Umsetzung zu M3. Der Durchlauf führt über zehn Stationen und nimmt die Rückmeldungen aus Workshop und Check-ins auf. Er kann als Vorlage für die Skripte der Medienproduktion und für Kursseiten auf der Lernplattform dienen. Das Fehlen der Skripte führt die Analyse vom 28.08.2026 als erstes Glied der kritischen Kette (Tabelle 8.1). Übergeben werden: die ausgearbeiteten Module 1, 3 und 7 mit 18 belegten Regeln, Prüfaufgaben und Prompt-Übung; die Trennung der vier festgehaltenen Angaben als Vorlage für die Klärung mit Datenschutzstelle und Betriebsrat; die Bindung des Nachweises an freigeschaltete Aufgaben; sieben Begleitformate mit druckbarer KI-Fibel; und die Platzhalter, die das Haus füllt (Freigabeliste, Eingaberegel, Kennzeichnungsschwelle, Anlaufstelle, freigeschaltete Aufgaben, Fälle und Prompts aus dem Haus, Träger der Begleitformate). Empfohlen wird, die Platzhalter mit Datum und verantwortlicher Person zu versehen und den Durchlauf vor der Implementierung mit Personen der vier Nutzungstypen zu testen; die Test-Notizen der Seite liefern dafür den Zustand je Durchgang. Vermerk vom 14.10.2026: Der Durchlauf ordnet den Pflicht-Kern seitdem in Station 8 in das Klassenmodell aus P-06 ein und führt elf Begleitformate, darunter die begleitete Fallarbeit und je eine gehaltene Einheit zur Klasse R, A und L (A-14) | A-09 / A-10 / A-11 / A-13 / P-04 / Analyse 28.08.2026 | PL / Sparring / KI-Experten | eingebracht | ... |
Adressat
Sparring: der Fellow gemeinsam mit der Führungskraft der Mediengruppe Mitteldeutschland, die im Fellowship Sparring-Partnerin ist.Aufnahme-Status-Werte:
vorbereitet,eingebracht,diskutiert,aufgegriffen,abgelehnt. Die resultierende Entscheidung lebt im Projekt-Space des Medienhauses (hier nur als ReferenzD-…verlinkt).