8 Schnittstelle zum Pilotprojekt

Wie der Use Case genutzt wird, und wovon die Fellowship abhängt bzw. nicht.

Inputs aus dem Projekt: Snapshot vom Kickoff (26.06.2026), lokal & git-ignoriert unter Partner/; hier verlinkt, nicht gepflegt (die operativen Artefakte leben im Projekt-Space des Medienhauses):

• Phasenplan / Roadmap: Meilensteine M0–M4 (Tabelle unten)
• OKR „Strategie-Sparring & Bestandsaufnahme" (24.06.–24.07.2026)
• Risk Backlog (R-01…R-08; Jira-Epics KIRL-…)
• Stakeholder-Board (Identifiziert → Zu involvieren → Aktiv eingebunden → Nur informieren)
• Anwenderrecherche-Rohdaten (nach Kickoff eingegangen): Interview-Protokolle (07/2026) und Umfrage-Auswertung (08/2026); Auswertung in A-07

Meilenstein-Referenz (Snapshot vom Kickoff, 26.06.2026, nicht gepflegt; der Live-Status liegt im Projekt-Space des Hauses):

Outputs in das Projekt: Impulse & Empfehlungen (05), Optionsbewertungen (06), PESTEL/SWOT-Struktur (03a).

Nächster Andockpunkt: Design-Thinking-Workshop am 25.08.2026 (Ideation/Design, 3 bis 4 Stunden): das Workshop-Paket (Impuls I-12) bündelt das Startmaterial aus A-07 (I-11), die Job/Pain/Gain-Profile der vier Personas, den Product-Fit-Entwurf für den KI-Führerschein über Datango und den Agenda-Vorschlag; das Workshop-Ergebnis speist den ersten Prototyp Richtung M3 „Freigabereif" (29.09.2026). Zuvor: M1 „Leitplanken abgestimmt" (24.07.2026), M2 „Erste Entwürfe" (Richtlinie plus Kompetenzschulung, 18.08.2026).

Touchpoints: wöchentlicher Check-in mit dem [Medienhaus], donnerstags 08:00 Uhr (fester Andockpunkt für Impulse & Planung; Protokolle unter Meetings/); Teilnahme an den Strategie-Sparrings als Impulsgeber:in (nicht als Moderation/Leitung); Prioritäts-Reviews alle 2–3 Wochen; Tasksteuerung des Hauses via Kanban in Jira (KIRL-…).

Fortführung bei Wegfall der Kooperation: Die Seiten 02/03/04/06/07 laufen eigenständig weiter; der Use Case wird generalisiert. Die Seiten 05 und 08 (diese Seite) werden ausgesetzt.